Artemisia prorroga inscrições para a aceleradora de startups até 15 de abril

A Artemisia está em busca de negócios que oferecem, de forma intencional, soluções escaláveis para resolver problemas sociais que atingem a população de baixa renda. A organização prorrogou as inscrições e está selecionando, até 15 de abril, os negócios que irão integrar a próxima edição da aceleradora, com início previsto para junho de 2016. 

O programa intensivo da aceleradora desafia os empreendedores a testar, na prática, novos modelos de receita e a refinar o impacto social em um ambiente de cocriação e colaboração – um processo que envolve comunidades de baixa renda, empreendedores, mentores e investidores. Com cinco meses de duração, o processo tem por objetivo acelerar o crescimento do negócio em um curto período de tempo, além de potencializar o impacto social da solução e preparar e conectar o empreendedor com potenciais investidores. As inscrições podem ser feitas pelo portal www.artemisia.org.br.

Arte: divulgação

Entre os critérios de seleção da aceleradora estão o impacto social – negócios com produtos e serviços desenhados para melhorar a qualidade de vida da população de baixa renda; empreendedores com intenção genuína de mudar o Brasil para melhor; potencial de escala (modelos lucrativos com soluções escaláveis); e estágio de maturidade. 

São elegíveis negócios de impacto social com protótipo/produto em fase de testes no mercado até startups com produtos lançados e que buscam rápido crescimento. Entre as novidades da edição 2016 – a única do ano –, a Artemisia anuncia que está ampliando a busca para os setores de água/saneamento e empregabilidade, além dos quatro setores nos quais já atua: saúde, educação, serviços financeiros e habitação. A ampliação da aceleração para cinco meses de duração também é uma das novidades da edição.

Nos últimos cinco anos, 79 negócios foram acelerados pela Artemisia; desses, 52% receberam investimentos, que no total, somam mais de R$ 43 milhões. Esses negócios impactaram a vida de mais de 23 milhões de pessoas; 91% dos negócios que passaram pela Aceleradora permanecem ativos. Em 11 anos de atuação, a organização ajuda os empreendedores de impacto a vencerem os principais desafios para que ultrapassem as barreiras iniciais, a fim de alcançarem resultados econômicos e sociais em larga escala.

Novas coordenadoras do Núcleo de Mulheres da Acisa tomam posse nesta semana

Nesta quarta-feira (13), às 19h30, as empresárias Mirella Cestari e Suzana Katekaru Cardoso assumirão a coordenação e vice-coordenação, respectivamente, do Núcleo de Mulheres Empreendedoras (NME) da Associação Comercial e Industrial de Santo André (Acisa). Elas ficarão no cargo até abril de 2018. 

Mirella e Suzana ficarão no cargo até abril de 2018 | Foto: Divulgação 

Para marcar a posse, será realizado um coquetel para cerca de 50 convidados na própria sede da Acisa. Mirella, empresária da área de moda feminina, substituirá Denise Masselco. Já Suzana, que atua no segmento de iluminação led, ficará no lugar de Vera Emília Teruel. 

Neste ano, está programada a rodada de negócios feminina e também deve ser colocado em prática o projeto de visita às empresas das integrantes. “As visitas servirão para verificarmos as necessidades de cada empresária, bem como promover um benchmarking e prestar orientações e direcionamento do que a Acisa pode auxiliar, considerando as suas palestras e cursos”, explica Mirella. 

Sobre o NME

Atualmente, o NME tem cerca de 30 integrantes. O principal objetivo do núcleo é aproximar e treinar mulheres nas atividades econômicas, além de fomentar assuntos ligados ao direito político-administrativo e favorecer a troca de experiências profissionais entre as integrantes.

Empresa Real Food investe no esporte

A Real Food Alimentação - líder no mercado de alimentação transportada, com sede em Santo André - patrocinou o karateca santista Fellipe Martins Suzarte, 17 anos, (faixa preta de Karatê Shotokan), no fim de março. A ação tornou possível sua participação no 2016 USA Karate Open Championship & Junior International Cup, em Las Vegas, nos Estados Unidos. 

Suzarte participou de uma competição em Las Vegas (EUA) | Foto: Divulgação

O atleta voltou como campeão júnior da competição, além de assegurar também a terceira colocação na categoria elite. Os responsáveis pela empresa acreditam no poder transformador do esporte, principalmente quando envolve jovens.

Programa prevê R$ 50 milhões para pequenas indústrias

O Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior lançou nesta última quarta-feira (6) o programa Brasil Mais Produtivo, com o objetivo de aumentar a produtividade de pequenas e médias indústrias. O programa prevê que as empresas recebam consultoria do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai) e adotem técnicas para redução do desperdício no processo de produção. A ação terá investimento de R$ 50 milhões, sendo R$ 25 milhões do ministério e R$ 25 milhões do Senai.

Até o fim de 2017, 3 mil empresas devem ser atendidas por consultores do Senai | Foto: Reprodução

 As empresas terão acesso ao método da manufatura enxuta (lean manufacturing), a fim de alcançar redução nos sete tipos de desperdícios mais comuns no sistema produtivo: superprodução, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos. Até maio, o programa será implantado em dez estados, e até o fim do ano, em todas as unidades da federação.

Podem participar indústrias de pequeno e médio porte que tenham de 11 a 200 empregados. O objetivo é que, até o fim de 2017, 3 mil empresas sejam atendidas no País por 400 consultores do Senai. O atendimento completo dura 120 horas e o investimento por empresa é de R$ 18 mil. Desse valor, R$ 15 mil são subsidiados pelo programa e R$ 3 mil serão contrapartida das empresas. A quantia poderá ser paga com o Cartão BNDES. Interessados podem fazer a inscrição no portal www.brasilmaisprodutivo.gov.br.

Cartões pré-pagos alavancam o varejo

Os varejistas buscam alternativas para alavancar a rentabilidade, sem alto investimento. Uma das opções é investir nos cartões pré-pagos, ou seja, cartões da própria marca da loja, ou de conteúdos variados, como Netflix e vale-compras, por exemplo. A epay Brasil, empresa global responsável pelas operações pré-pagas das principais redes varejistas, aponta seis motivos para os lojistas investirem na modalidade.  

Cartões podem ser temáticos, de acordo com a sazonalidade do varejo | Foto: Reprodução

Qualquer tipo de varejo pode vender

Cartões pré-pagos caem bem em qualquer tipo de varejo. Dispostos próximos ao caixa podem oferecer conteúdo próprio (vale-compras da própria loja), ou conteúdos diversos como games, assinaturas, cursos etc.  As vendas de pré-pagos ocorrem principalmente em supermercados, drogarias, lojas de games, lojas de departamento, eletroeletrônicos e livrarias, mas se encaixam bem em diversos segmentos do varejo.

Comercializar conteúdo pré-pago não exige investimento em estoque

O varejista que quiser vender pré-pago não precisa investir em estoque. Os cartões só são ativados no caixa da loja. Com isso, a perda é zero o que aumenta a variedade de oferta sem investimento.

O varejista agrega valor para o consumidor

O valor agregado de produtos como cartões pré-pagos de serviços como Netflix, games online e Google Play, por exemplo, é indiscutível. São esses cartões que possibilitam o acesso de consumidores  sem contas bancárias  a conteúdos diversos, os quais não poderiam comprar sem o uso de cartão de crédito. “Atualmente, mais de 40% da população adulta não é ‘bancarizada’”, afirma o diretor de marketing da epay Brasil, Rogério Lima. 

O consumidor gasta mais do que o valor do cartão pré-pago da loja

“Cada vez mais o brasileiro utiliza cartões-presente de várias lojas, tanto para consumo próprio quanto para dar de presente”, diz Lima. Quem ganha um cartão pré-pago, normalmente, consome mais do que o valor carregado, aumentando o ticket médio da loja. Além disso, aproximadamente, 10% do total dos cartões vendidos ficam com valor residual, que não é utilizado pelo consumidor, e que após o prazo de vencimento pode se transformar em margem adicional para o varejo.

Cartões podem ser temáticos 

As lojas podem mudar a “cara” dos cartões de acordo com a sazonalidade do varejo e temas específicos, por exemplo, “Vale-fralda”, que nada mais é do que um cartão pré-pago tematizado, porém direcionando a uma necessidade específica. “A loja pode fazer cartões de Páscoa, Natal e temáticas diferentes na arte do cartão, para gerar engajamento e reconhecimento da marca”, avalia o diretor de marketing. 

Cartões pré-pagos aumentam a rentabilidade 

Na média, a venda de cartões aumenta em 15% a rentabilidade do varejista. “Mas esse percentual varia em decorrência da operação e do nível de infraestrutura do varejo”, finaliza Lima.

Coop reformará unidades no ABC e inaugurará duas lojas no interior em 2016

Anúncio foi feito pelo diretor-presidente da cooperativa durante encontro realizado com a imprensa

Vitor Lima 

O diretor-presidente da Cooperativa de Consumo (Coop), Marcio Francisco Blanco Valle, reuniu a imprensa no último dia 1°, no prédio executivo da cooperativa no bairro Campestre, em Santo André, para apresentar o balanço das atividades em 2015 e as expectativas para 2016. Entre as novidades anunciadas estão a reforma de quatro lojas tradicionais da cooperativa, três delas no ABC – unidades Industrial e Queirós, nos bairros Campestre e Centro de Santo André, respectivamente, e Barcelona, em São Caetano no Sul. A outra unidade reformada será a de Santana, em São José dos Campos.

Diretor-presidente da Cooperativa (em pé) comentou as novidades previstas para 2016 | Foto: divulgação

Na unidade do bairro Campestre, as intervenções serão gerais, com atualização das instalações e readequação do estacionamento. O acesso dos carros passará a ser feito pela Rua Porto Carreiro – modificação que foi viabilizada após a compra de terrenos anexos à unidade. Outra que deverá passar por uma grande reforma, será a do Centro, com alteração da estrutura e também atualização completa das instalações. Na unidade de São Caetano do Sul, haverá modernização do sistema frio alimentar, substituição do piso e a implantação de uma nova comunicação visual. 

O diretor-presidente adiantou que a cidade de Sorocaba deverá receber duas novas lojas da Cooperativa neste ano, além de uma nova Drogaria de Rua, que será inaugurada em 24 de maio. “Só vamos expandir no interior nos locais ou eixos que já estamos presentes. Região de Sorocaba, que tem um potencial de crescimento grande, eixo Anhanguera/Bandeirantes e São José dos Campos e região”, explica. 

Sobre 2015, Valle comentou que o ano foi difícil e que 2016 tende a seguir a mesma tendência. Destacou que a crise política prejudica os negócios do País e que as empresas, inclusive a Coop, estão buscando soluções inovadoras e criativas. De acordo com ele, as empresas que aproveitaram esse momento para melhorar a gestão dos negócios sairão na frente quando o crescimento econômico do País for retomado. Segundo ele, “o Brasil sairá (do mau momento econômico) melhor do que entrou”, no sentido do desempenho e produtividade das empresas e indústrias.

Desafios do varejo é tema de palestra gratuita na ACISA

 Na próxima quarta-feira (13) às 19 horas, a Associação Comercial e Industrial de Santo André (ACISA) promoverá em parceria com a KPMG a palestra “Desafios do Varejo”. O evento ocorrerá na sede da ACISA (Avenida XV de Novembro, 442, Centro, Santo André), é gratuito e aberto para associados e não associados, mediante inscrição prévia pelo email palestras@acisa.com.br ou pelo telefone 2199-1674. 

O evento será conduzido por Paulo Rogério Ferezin, economista e sócio-diretor da Mercados de Consumo. Possui mais de 20 anos de experiência em varejo, onde atuou como diretor de compras, vendas ,  marketing e Unidade de Negócios em empresas como Carrefour, Bompreço e Grupo Pão de Açúcar. Desde 2008 atua na KPMG em desenvolvimento de negócios e contribuindo tecnicamente em projetos de consultoria, além de liderar as iniciativas para o setor de varejo.